Chaque
désaccord
peut être soit une
« bataille de messages »
soit une « conversation d’apprentissage ».
Dans une bataille de messages
je cherche à prouver
mon point de vue
et persuader
l’autre
que
j’ai raison
. Dans une conversation
d’apprentissage je suppose qu’il
y a des choses importantes dont je n’ai
pas connaissance. « Dans une « bataille de messages »,
nous nous disputons pour savoir qui va avoir raison,
alors qu’une « conversation d’apprentissage »
octroie une valeur supérieure à ce que
l’on va apprendre plutôt qu’à
marquer des points et
prouver que l’on a
raison. »
L’humilité
permettant de
supposer que nous
avons tort peut faire face à deux
puissants obstacles.Premièrement,
l’isolement compromet l’humilité. Nous avons
besoin de sortir de notre isolement et élargir
notre cercle conversationnel en
y incluant des gens qui sont
différents de nous de
bien des manières-
si nous voulons
voir nos
erreurs,
aiguiser notre
foi, tester nos suppositions,
éclairer nos cœurs, et nourrir nos relations.
Le pouvoir est un autre barrage à
l’humilité. « Les conversations
d’apprentissage » sont
particulièrement
difficiles
pour
ceux
qui ont du
pouvoir. Je connais
bien cela puisque dans chaque
rôle et chaque position que j’occupe
incluant des avantages et/ou de l’autorité
(par exemple, père, mari, pasteur, parfois même
mâle de race blanche), j’ai souvent
présupposé avoir raison
alors que j’avais
tort.
Nous avons
tous supposé avoir
raison ....Voilà le changement
climatique dont nous avons tous besoin :
la perfusion dans chaque sphère de notre vie
d’un air relationnel gorgé d’humilité.
Si chacun de nous, osait présupposer qu’il ait
tort, bien des discours rancuniers
atteindraient un épilogue
rapide et
puissant
commentaires